Planification stratégique

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Un nouveau plan stratégique pour bâtir l’avenir de l’AEFO

Le plan stratégique actuel de l’AEFO 2019-2024 arrivant à échéance à la fin de l’année, l’AEFO travaille activement à l’élaboration du plan stratégique 2025-2030, qui orientera les initiatives de l’association pour les années à venir.

Une grande démarche de consultations auprès des diverses parties prenantes de l’AEFO a été entammée et se poursuivra jusqu’à l’automne 2024. Ces efforts visent la cocréation de la feuille de route de demain de l’AEFO, avec les membres du conseil d’administration. Depuis toujours, l’histoire de l’AEFO s’écrit collectivement, et c’est dans cet esprit que les chapitres suivants seront attablés.

Le nouveau slogan porteur, L’AEFO, une valeur sûre pour la force collective de nos membres, témoigne du caractère rassembleur et fort de l’association et de toutes celles et tous ceux qui la composent. Maintes fois par le passé, il a été prouvé qu’ensemble, il est possible de faire valoir ses droits, de progresser et d’atteindre des visées transformatrices.

La force collective et solidaire continuera donc de guider les actions futures de l’AEFO et inspirera l’élaboration du prochain plan stratégique, qui permettra notamment : d’établir un consensus sur les priorités; de rallier les différentes partie prenantes autour de stratégies et d’objectifs communs; et d’orienter les décisions.

Faites entendre votre voix!

Ce sondage est, d’une part, l’occasion idéale pour témoigner de votre appréciation globale des activités menées par l’AEFO au cours des cinq dernières années.

Vous aurez notamment la chance de donner votre opinion sur les réalisations effectuées durant cette période, d’identifier des obstacles rencontrés lors de la poursuite de certains objectifs ainsi que de partager des leçons tirées de vos propres expériences.

D’autre part, ce sondage vous permettra d’indiquer vos visées pour les cinq prochaines années et les enjeux qui vous préoccupent, ainsi que sur vos aspirations pour l’avenir de l’association.

Démontrant l’importance accordée à la voix de chacune et chacun des membres de l’AEFO, les réponses récoltées serviront à orienter les actions futures de l’association et son prochain plan stratégique.

Ce sondage reflète cette force collective unique à l’AEFO, alors qu’il vise à recueillir les points de vue, les idées et les expériences propres à chacune et chacun, qui serviront à leur tour à développer des solutions innovantes servant les intérêts des membres.

En répondant au sondage, vous contribuez à la croissance de l’association, à son rayonnement et à son épanouissement.

Vous avez jusqu’au lundi 29 avril à 18 h 00 pour y répondre.

Merci de votre participation !

Grandes étapes de la démarche de planification stratégique

Automne 2023 – Printemps 2024
Appréciation du plan stratégique 2019 – 2024

L’appréciation du plan stratégique 2019-2024 est basée sur une revue documentaire de divers rapports produits durant la période couverte par ce plan. Il s’agit d’une lecture initiale qui servira de base de dialogue afin de dégager les consensus quant aux réalisations, succès et apprentissages associées aux deux axes stratégiques du plan 2019-2024.

Cette appréciation est un processus dynamique, qui sera renforcé et complété par des consultations avec les diverses parties prenantes.

Printemps 2024
Consultations avec les diverses parties prenantes

Une vaste démarche de consultation auprès des membres de l’AEFO, de son personnel, de ses partenaires ainsi que des élues et élus. Toutes les parties prenantes seront consultées pour faire entendre leur voix et imaginer l’AEFO des cinq prochaines années.

L’objectif principal de ces consultations est de recueillir une diversité de perspectives afin de connaître les besoins, les attentes et les préoccupations de chacune et chacun.

Automne 2024
Identification des priorités stratégiques

Cette étape vise à nommer des projets et des initiatives en réponse aux enjeux stratégiques de l’AEFO. Ces projets sont nommés sous forme d’actions concrètes qui seront regroupées en catégories : les priorités stratégiques pour les cinq prochaines années. La somme de ces priorités identifiées est ensuite utilisée comme base pour l’identification de stratégies et d’axes stratégiques qui formeront les fondements du prochain plan stratégique de l’AEFO.

Février 2025
Lancement du plan stratégique 2025-2030

C’est lors de l’assemblée annuelle 2025 que sera officiellement présenté et lancé le nouveau plan stratégique de l’AEFO, plan qui guidera l’association pour les cinq prochaines années. Le plan sera ensuite communiqué à l’ensemble des parties prenantes et sera rendu public sur le site Web de l’AEFO.

La voix de chacune et chacun des membres de l’AEFO est importante !

Les réponses récoltées par le biais de ce sondage seront toutes considérées dans le prochain plan stratégique de l’association.

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